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【作風(fēng)建設(shè)在行動(dòng)】實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理處:強(qiáng)作風(fēng)促發(fā)展優(yōu)服務(wù) 夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基石

時(shí)間:2022-06-09 來源: 作者:校部機(jī)關(guān)黨委 攝影: 編輯:李東志 上傳:

“認(rèn)真落實(shí)學(xué)校機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)要求,持之以恒深化部門作風(fēng)建設(shè),把作風(fēng)建設(shè)有機(jī)融入各項(xiàng)工作,以實(shí)際行動(dòng)為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的教學(xué)科研條件保障。” 實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理處自2019年5月成立以來,一直緊緊圍繞學(xué)校高水平大學(xué)建設(shè)目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),擔(dān)當(dāng)作為。

旗幟鮮明講政治,嚴(yán)守規(guī)矩強(qiáng)作風(fēng)

“落實(shí)省委巡視整改任務(wù)是‘硬任務(wù)’,也是‘硬要求’”。2021年9月,學(xué)校黨委印發(fā)《關(guān)于省委巡視反饋意見整改工作方案》,由實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理處牽頭的整改項(xiàng)共13個(gè)。實(shí)驗(yàn)管理處堅(jiān)決落實(shí)省委巡視整改工作,以最堅(jiān)決的態(tài)度、最有力的行動(dòng)、最扎實(shí)的舉措、最嚴(yán)格的紀(jì)律,研究制定整改方案,細(xì)化落實(shí)整改舉措,確保全部整改到位。

“把思想政治學(xué)習(xí)擺在首位,發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是做好實(shí)驗(yàn)室工作的根本前提”。支部書記陳曉猛始終要求全處人員深刻領(lǐng)會(huì)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重大意義,牢記作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,弘揚(yáng)“馬上就辦、辦就辦好”的工作理念,實(shí)行“首問負(fù)責(zé)人”,推動(dòng)“最多跑一次”,以實(shí)際行動(dòng)扎實(shí)改進(jìn)作風(fēng),以優(yōu)良作風(fēng)提升工作效率。“何英老師給我們做了一個(gè)很好的榜樣。”這是部門年輕同志的一致看法。作為一名老黨員,何老師以身作則、率先垂范,理論學(xué)習(xí)常抓不懈,“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”成績(jī)排名位居部門前列;敬業(yè)奉獻(xiàn),常年堅(jiān)持“輕傷不下火線”。

“堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。”實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備、材料采購管理雖是一項(xiàng)常規(guī)業(yè)務(wù)工作,但卻是廉政風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)領(lǐng)域。因此,支部一方面常抓不懈開展干部廉潔自律教育,另一方面通過不斷加強(qiáng)制度建設(shè),把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里,將“按規(guī)則辦,按流程走”轉(zhuǎn)化為工作的自覺性。沈云老師多年如一日,嚴(yán)把審批關(guān),做好全校教學(xué)科研資產(chǎn)入庫工作。2021年上半年,在辦公室人手緊缺、自己身體不適的情況下,依然每天堅(jiān)持到崗,認(rèn)真辦理資產(chǎn)采購、合同、維修、入庫等具體業(yè)務(wù)和事項(xiàng),全心全意為師生提供高效便捷的服務(wù)。

擔(dān)當(dāng)作為求突破,真抓實(shí)干促發(fā)展

“打造一流課程是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的標(biāo)桿舉措,也是學(xué)校人才培養(yǎng)的標(biāo)志性成果。”自2017年教育部啟動(dòng)國(guó)家虛擬仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)項(xiàng)目建設(shè)以來,實(shí)驗(yàn)室管理處將項(xiàng)目組織申報(bào)作為部門工作的“重中之重”,堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)、精心培育、擇優(yōu)推薦”的總體思路,不斷加大虛擬仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)項(xiàng)目建設(shè)力度,積極推動(dòng)信息技術(shù)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)有機(jī)融合。近年來,共培育建設(shè)校級(jí)項(xiàng)目50余項(xiàng),其中獲國(guó)家級(jí)一流課程4項(xiàng)、省級(jí)一流課程8項(xiàng),已初步建成國(guó)家、省、學(xué)校三級(jí)虛擬仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系。近兩年疫情期間,積極響應(yīng)“停課不停學(xué)”的號(hào)召,推薦優(yōu)質(zhì)虛擬仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)項(xiàng)目開放共享,助力線上實(shí)驗(yàn)教學(xué)。

大型儀器設(shè)備開放共享是充分發(fā)揮大型儀器設(shè)備對(duì)科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)服務(wù)支撐作用的有效手段。實(shí)驗(yàn)室管理處圍繞大型儀器開放共享的重點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn),在工作中不斷深化政策體系建設(shè),健全長(zhǎng)效管理機(jī)制。通過統(tǒng)籌資源配置、加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)、細(xì)化運(yùn)行管理、開展績(jī)效考核等,不斷提高其使用效益和服務(wù)水平。學(xué)校連續(xù)3年獲江蘇省大型科研儀器開放服務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)“優(yōu)秀”等次,并獲專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)共計(jì)80萬元。

強(qiáng)化“智慧安全”理念,加快推動(dòng)實(shí)驗(yàn)室安全管理數(shù)字化、智能化升級(jí)。通過校園安全防控體系與平臺(tái)一期建設(shè),基本實(shí)現(xiàn)了實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)管控、安全檢查、監(jiān)測(cè)預(yù)警等的一體化業(yè)務(wù)應(yīng)用,在408間涉化實(shí)驗(yàn)室配備視頻監(jiān)控、煙感、氣體泄漏報(bào)警等裝置,有效解決了傳統(tǒng)監(jiān)管效率低下、應(yīng)急處置不及時(shí)等問題。全力推進(jìn)二期建設(shè),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全校實(shí)驗(yàn)室全覆蓋,著力打造全方位、全過程、全天候的“360°安全防護(hù)網(wǎng)”。

真心真意辦實(shí)事,躬身基層優(yōu)服務(wù)

“管理就是服務(wù),要通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,做到讓數(shù)據(jù)多跑路、師生少跑腿,真正方便廣大師生。”副處長(zhǎng)李勇志介紹,全處召開多次研討會(huì)議,修訂完善了一系列辦事流程,探索在線辦事大廳服務(wù),使師生對(duì)辦理事項(xiàng)一目了然,提高相關(guān)事務(wù)的辦理效率。

圍繞師生關(guān)切的實(shí)驗(yàn)室安全問題,與相關(guān)學(xué)院黨員干部、師生代表面對(duì)面溝通交流,聽取意見和建議,及時(shí)了解學(xué)院師生最急迫、最需要解決的問題,切實(shí)把師生反映的“問題清單”變成“履職清單”。為消除危險(xiǎn)廢物運(yùn)送過程中的安全隱患,今年學(xué)校委托江蘇省環(huán)保集團(tuán),實(shí)現(xiàn)所有實(shí)驗(yàn)室危廢物上門收集,在方便師生的同時(shí),進(jìn)一步提升危險(xiǎn)廢物的規(guī)范化管理。針對(duì)化學(xué)學(xué)院實(shí)驗(yàn)室空間有限的實(shí)際情況,從部門經(jīng)費(fèi)中專門安排4.8萬元定制8組160格實(shí)驗(yàn)室儲(chǔ)物柜,既解決了學(xué)生放置水杯、書包等個(gè)人用品問題,又消除了實(shí)驗(yàn)室內(nèi)飲水等安全隱患。

“提供高效、優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù),就是杜絕工作中的官僚主義,就是讓師生滿意。”李強(qiáng)老師是一位工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勤懇懇、任勞任怨的“安全人”,周末、節(jié)假日、寒暑假經(jīng)常可以看到他加班加點(diǎn)不言苦,任勞任怨作奉獻(xiàn)的身影。疫情防控期間,他自加壓力,勇于擔(dān)當(dāng),每周值班五天,吃住在辦公室,承擔(dān)起實(shí)驗(yàn)室開放使用、送貨外來人員及車輛審批、安全巡查和危險(xiǎn)廢物收集處置等工作。

從一件件“小實(shí)事”中領(lǐng)悟初心使命的“大內(nèi)涵”,把師生們的“小需求”視為頭等重要的“大課題”,用一項(xiàng)項(xiàng)“小舉措”提升管理服務(wù)的“大格局”,“小舉措”帶來“大改變”,真正讓服務(wù)更有溫度,管理更有力度。工作始于初心、成于堅(jiān)守,實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理處將以更高遠(yuǎn)的站位、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更堅(jiān)定的行動(dòng),為建成學(xué)校國(guó)內(nèi)一流國(guó)際知名創(chuàng)業(yè)型大學(xué)貢獻(xiàn)力量。

作者:校部機(jī)關(guān)黨委;審核:王艷、張健

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