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〔新華網〕中國經濟的韌性｜南京工大數控：走專精特新之路 創高端裝備民族品牌
時間：2022-11-23
來源：新華網
作者：
攝影： 編輯：王小軒
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隨著中國經濟進入高質量發展階段，中國齒輪制造業也隨之進入快速發展的新時期。汽車、摩托車、工程、礦山機械等行業的迅猛發展所帶來的對齒輪的巨大需求，極大地帶動了齒輪制造業和齒輪機床及其相關產業鏈的發展。這一進程中，國產高端裝備如何實現從無到有、逐步提升市場占有率？近日，南京工大數控科技有限公司（以下簡稱“南京工大數控”）董事長黃筱調和總經理于春建做客新華網系列訪談欄目《中國經濟的韌性》，分享企業發展之路。
南京工大數控科技有限公司董事長黃筱調、總經理于春建接受新華網專訪
從零開始 致力攻克“卡脖子”難題
“20年前，我在參加一次產學研調研時，被高速銑齒機的安裝現場拒之門外。”黃筱調回憶，“后來了解到當時國內還沒有這種設備，我們在技術、商務甚至供貨周期上都沒有話語權。然而‘憑借我們多年的經驗和積累，為什么不能自己研發這種設備’的想法應運而生。”
于是，2008年，黃筱調與其他幾位南京工業大學教授學者聯手，一個學科性高新技術企業——南京工大數控成立了。
“困難總是有的，2008年公司處在創業初期，又遇到了金融危機，當時只有一間300平米的房子、兩個老師、兩個學生、兩個工人。盡管條件艱苦，但經過兩三年的奮斗，南京工大數控挺過來了，隨之也迎來了光明的發展前景?！?/p>
據黃筱調介紹，南京工大數控的產品屬于齒輪制造裝備行業，目前已形成數控制齒機床、智能制造裝備兩大系列。發展至今，已經成為了業內有一定地位和知名度的公司。
“事實證明，我們不僅做到了，我們還可以做得更好?！?/p>
南京工大數控秉承創新理念，面向高端制造?！捌髽I最大的特點是‘產學研’一體化：集產品設計研發、制造與銷售為一體。通過教學科研，把成果轉化成技術應用，移植到產業化?！?/p>
黃筱調表示，我們重視科研、生產、創新，“20多年積累了包括授權發明專利70多項，軟件著作權40多項在內的基礎理念和技術成果；公司發展10多年聚集了基礎理論研究人才、應用技術研發人才、工程設計研發人才和管理營銷專職人才，這4個層次的高端技術人才隊伍組成的優秀的人力資源與科研隊伍結構為企業快速發展奠定良好的基礎。這是企業的優勢所在。”
深耕專精特新 企業高質量發展
技術需要傳承，企業需要創新。南京工大數控總經理于春建自2012年博士畢業后，就專注于齒輪加工新工藝新裝備研究。他是黃筱調教授的博士生，也是企業的接班人，現負責公司的整體經營。
談及企業市場份額，于春建向記者介紹道，“目前，公司主產品數控成形銑齒機國內細分市場占有率70%以上。雖然企業產品產量規模、覆蓋范圍并非特別大，但在數控成形銑齒機這一細分領域現已處于國內的龍頭地位。”
據悉，南京工大數控是國內最早實現數控成形銑齒機研發和產業化的企業。產品廣泛應用于風電偏航變槳、增減速箱、工程機械回轉支承、盾構機主軸承和機械壓力機等行業，獲得了客戶的廣泛好評，替代進口。
團隊在黃筱調和于春建的帶領下，以此獲得了迄今為止金屬切削機床唯一的“中國專利金獎”。
此外，南京工大數控掌握了一批領域內的核心技術，形成了“極坐標數控齒加工機床”、“數字化綜合性能測試平臺”、“智能裝備及產線”等多項專利群，名列國家知識產權優勢企業。
“主產品數控成形銑齒機去年全年的銷售額在1.4億左右，今年1月至8月的營業額約為1.1億。也就是說，在同等時間變量下，今年比去年營業額同比增長20%，在各種因素影響下，我們依然能夠實現相對平穩過渡和穩步增長?！?/p>
基于此，于春建展望未來，企業將不斷堅持創新引領、關鍵核心技術、提升行業影響力和高質量發展，希望在短期內公司營業額突破3個億的瓶頸。
從中長期來看，他認為企業應該堅持專精特新的發展目標。“由于機床行業，尤其是高端機床這個領域的獨特性，我們并不是追求龐大的企業規模”，而是致力于“專業化、精細化、特色化、新穎化”。于春建表示，專注發展細分市場、增強自主創新能力、鉆研關鍵核心技術、服務產業鏈關鍵環節，不斷提高發展質量和水平，“這是我們一直在做的事情，我們也會一直堅持做下去?！?/p>
行業競爭在企業發展的道路上是挑戰，也是機遇。談及于此，于春建直言，“南京工大數控對標的是國際一流品牌和產品。競爭有時往往體現在一些關鍵零部件和高技術產品的限制，因此在市場競爭中往往處于相對不利的位置。但我們仍然堅信，堅持不懈自我創新，增強自身核心競爭力，一定能夠幫助我們度過難關，實現跨越式發展。”
堅持“尖、卡、斌” 不忘初心 持之以恒
目前，南京工大數控仍在不斷自我革新、不斷進步的發展路上。談及企業管理模式，于春建表示，“目前公司主要采用扁平式管理與項目負責制管理二者相結合的管理體系。其最大的優點在于所有產品的質量管控和服務，能夠達到較好的契合度。但在企業達到一定規模時，可能并不一定適用，因此我們也在做適當調整，以滿足未來企業發展的需求?！?/p>
從公司創立之初，黃筱調便用“尖、卡、斌” 這3個字概括了南京工大數控的企業文化基礎。
“尖”，上面一個“小”，下面一個“大”。于春建說，“從建立之初一直到現在，我們一直認為自己是一個‘小企業’，但是我們要有‘大情懷’。南京工大數控始終致力于解決各類尖端技術，尤其是那些限制產品進步和行業發展的尖端技術?！?/p>
“卡”，上面一個“上”，下面一個“下”。上到國家戰略,下到企業民生，南京工大數控始終致力于突破“卡脖子”技術難題，這是他們一直以來的愿景。
“斌”，就是 “文”和 “武”。于春建介紹道，這要求我們以及我們所有的團隊成員“文武兼修”，要能“理實交融”，堅定不移地創造屬于自己的品牌。
黃筱調稱，在創業初期，他與搭檔洪榮晶教授作為創始人，二人的理念對企業文化建設有著深遠影響。“我們提倡堅持目標。堅持目標靠的是持之以恒的精神。”
“發上等愿，結中等緣，享下等?！?，黃筱調補充道，這要求我們既要志存高遠，又要對周圍環境保持寬容，也是一種遵循“吃苦在前，享樂在后”的精神和文化理念。這在企業發展關鍵時候能夠振奮其精神，起到引領作用。
“沒有完美的個人，只有完美的團隊”是于春建的座右銘。“工作源于生活，工作也要融于生活?！秉S筱調和于春建二人認為，團隊就像一個大家庭，搞科研、搞創新、搞研發，相互幫助，攻克難關，在工作和生活的平衡中，增強歸屬感，收獲幸福和榮譽。
“不管是對于個人，還是對于企業，都要有堅韌不拔的意志，目標定位精準，堅定目標不動搖，身體力行，不忘初心和夢想?！庇诖航ㄏ嘈牛窃谶@種精神信念的引領下，南京工大數控也能夠把一個產品、一個細分市場、一個行業做到最好，做到極致。堅定不移地走專精特新之路，爭創齒輪機床行業民族品牌領先者。
2022年11月22日《新華網》：https://my-h5news.app.xinhuanet.com/xhh-pc/article/?id=37fbfa8d395152fd1a3c9b12717667ec×tamp=65548
